אחד מלקוחותינו בתחום המזון פנה אלינו על מנת שנעצב יום לפיתוח צוות ההנהלה.
מה המשימה שלנו?
לעצב תהליך חוותי לחברי הנהלה, שכל אחד מהם מייצג אינטרס שונה בארגון כמו שיווק, פיתוח, ייצור ומצד שני הם חברים בצוות מוביל שצריך להוביל להצלחת הארגון. מטרת הפעילות הייתה לחבר בין המנהלים ולשפר את התקשורת "הרועשת" שאפיינה אותם.
איך עושים את זה?
בחרנו משחק המאפיין את ההנהלה - בו המנהלים לא נמצאים בקשר עין וכל אחד עסוק בעבודתו ובמדדיו. עיצבנו במשחק מספר נקודות מפגש ואמצעי תקשורת, דרכם המנהלים יכולים לתאם פעולות ולוודא שהמטרה המשותפת מתממשת.
איך עשינו את זה?
חילקנו את חברי צוות ההנהלה למספר קבוצות. כל אחד מהמשתתפים קיבל מכשיר סלולארי דור 3, עליו יישומים סלולארים שונים כמו GPS, אתרי בלוג ויישומי וידאו.
הקבוצות יצאו למשחק אתגרי בירושלים העתיקה בו היה עליהם לאתר, באמצעות הטכנולוגיה שלרשותם, שחקן מטעם הנהלת המשחק הנע ברחובות ירושלים ומשאיר רמזים שונים ברחובות כשחלק מהרמזים מקדמים את הצוות וחלק מעכבים אותו. על הקבוצות היה לשתף במידע, לבנות תמונת מצב משותפת ולקבל החלטות תוך כדי תנועה.
פיצוח המשימה והניצחון היה טמון ביצירת מטרה משותפת ובהירה, שכולם רתומים אליה והבנה כיצד מדדים של כל מנהל משתלבים במדד ההצלחה הקבוצתי.
|
קבוצת לוטם | כל הזכויות שמורות 2010 © TRACKS Ltd
